“那就少一个客户。”

“再少十个，明天利用率连六成都未必守得住。”

“硬留只能多守一晚。陆财神手里的钱不花完，后面每天都会有人走。”江野把器械商的订单移进观察栏，“让仓里把已进货物照常送完，别因为它转单扣着出库。我们要让所有人看清，它拿钱走得掉，想回来也进得来。”

顾微没有再劝，只把北线现金红线下调至二亿七千万元，原来定的是三亿元。放弃临时加价能少烧一笔钱，代价是三仓数据会先替他们挨这一刀。

晚上八点二十分，夜系又向十二家参与机构补了一封函，确认已收到隔离附页，不再要求对二十一亿元采取紧急止付。早前提交的合并风险材料继续保留，等待隔离期后的正式审查。

这封函很快到了陆财神桌上。

他反复看了两遍，叫来北岳负责人：“三仓现在多少？”

“百分之七十二，夜里还有两批货准备取消。按现在的速度，明天下午能压到六成五。”

“钱放出去。明早以前，把愿意转单的客户签下来。”

第一批付款在九点零七分发出。四家运输公司各收到三个月预付款，汇款备注写的是“应急干线采购”，附带的业务协议却按转离夜系的货量另算奖励。半小时后，六家药企收到“保供费用”，补充合同要求它们暂停北线三仓新增预约。

天澜的财务做得很小心。付款主体分散在八家成员公司，合同名称各不相同，金额也没有明显规律。只有用途凭证号无法更换，前六位对应同一只委员会专户，中间四位代表隔离额度，尾号按付款顺序递增。

第一份材料是泰丰运输老板发来的。他收到八千万元预付款，确认页面却要求勾选“冷链设备紧急抢修采购”。泰丰没有设备维修业务，也不敢替对方背这笔账，便把页面截图和运输协议一起转给孙得海。

“钱还没动。”老板在电话里说，“你们两家打架归打架，别让我以后跟银行解释八千万修了哪台冷机。”